毛绒玩具定制 MOQ：按尺寸与每款数量规划起订量

LovelyJoy 的最低起订量是多少？

下表用于准备初步需求，订单接受前仍需确认成品测量方式与适用档位。公开区间在正好 20、35、50 cm 处存在边界需要澄清，本指南不会自行把边界尺寸分配到数量更低的档位。

数字来自 LovelyJoy 统一的公开企业资料，不是市场调查，也不代表所有工厂采用相同门槛。书面确认应对应具体设计、尺寸、颜色分配、材料与包装。

MOQ 按款、按颜色，还是按整张订单计算？

公布的政策为按每款计算。不同角色或不同纸样应分开列，不应自动视为第一款的追加数量。同一纸样采用多种颜色时，应确认颜色拆分、材料供应，以及定染或配件可能存在的最低要求，不能默认任何颜色比例都能生产。

给每款编设计编号，并对应设计稿、成品尺寸、该款总数、各颜色数量、面料、配件与包装。这样工厂可以逐项审核，而不是只看到邮件标题里的订单总件数。

两款产品的订单怎样计算？

以下是数量规划示例，不是客户案例或价格承诺。假设一个系列包含两个不同的 25 cm 角色，公布档位为每款 2,400 件。两款都按该档位规划时，系列总数为 4,800 件。如果只是将 2,400 件平均分成两个设计，就没有达到公布的每款门槛。

40 cm 角色对应公布的 1,200 件档位，但为了降低件数而放大尺寸，不代表预算一定更低。应同时比较单价、货架空间、装箱体积、零售定位和资金安排。“件数少”与“项目总投入低”是两件事。

为什么不同毛绒项目的 MOQ 会不同？

打样制版、材料采购、绣花准备、生产组织和包装都可能影响一批货的成本结构，实际影响取决于规格和工厂流程。应询问具体是哪项要求限制了项目，而不是认定起订量只由缝制时间决定。

把成品每款生产门槛与面料、印刷包装、配件的最低要求分开确认。如果某种材料必须采购的数量超过本单使用量，应说明余料的付款、保管、未来使用和费用安排。未标价的余料不能当作免费库存。

计划数量低于 MOQ 怎么办？

直接说明实际数量并请求可行性审核，不把可能的例外说成已批准。可讨论减少首发款式、简化规格或调整产品形式，但这些变化均不保证降低 MOQ。个人少量定制与可持续补货的批量生产项目，也可能需要不同的采购路径。

样品用于批量承诺前评估设计，不会自动改变生产 MOQ。样品费、设计工作、修改轮次、相关权利和任何抵扣应单独确认；达到起订量不代表设计或样品自动免费。

补单是否沿用同样要求？

保留确认样、纸样版本、材料规格、标签与包装文件作为补单依据，并重新确认库存、准备工作、颜色匹配、数量和生产档期。此前下过订单是重要参考，但不等于未来任何数量或日期都会被接受。

初步排期可参考 LovelyJoy 公布的常规打样 7–15 个工作日、常规量产 确认样品后 30–45 天，另留开发、修改、测试及运输时间。应提供实际到货目标，不能将达到 MOQ 等同于已预留产能。

确认起订量应该提交哪些资料？

• 设计编号，以及可提供的正面、侧面和背面参考。
• 成品尺寸、测量方式与每款计划数量。
• 颜色分配、面料填充偏好、配件和包装。
• 目标市场、适用年龄、所需文件和到货日期。
• 明确标记仍需工厂建议的事项。

使用现有 RFQ 模板，同时确认起订量和分项报价。继续阅读成本指南，区分“数量门槛”与“整个项目需要投入多少钱”。